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扎堆走出去工程机械企业国际化慢不得

2020-05-22 04:37:43来源:励志吧0次阅读

2012-06-08 | 发布者:杜立君 | 来自工程机械在线 2015年,冲刺营业收入 000亿元宏伟目标,力争跻身世界工程机械前三强。这是徐工“十二五”的战略目标。 2015年,冲刺营业收入 000亿元宏伟目标,力争跻身世界工程机械前三强。这是徐工 十二五 的战略目标。


乍一听到这个消息,有人或许会提出疑问,工程机械行业 十二五 总量目标预测是销售规模将达到9000亿元,年平均增长率大约为17%。而三一集团,中联重科 十二五 制定的目标也是要达到 000亿元。


如此算来,岂不是行业的量全被这三家所平分了?这如何做解啊?


所以自主创新战略和国际化是徐工的必然选择。 徐州工程机械集团有限公司(以下简称徐工)董事长、党委书记王民向记者如此释疑道。


必由之路


王民说,今年的目标是坚定不移地冲击1000亿元。 这一个大台阶,如果迈上了,今后将是一片坦途。


据他介绍,从去年4月份至今,行业已连续14个月处在大幅回落和负增长的低谷期。今年一季度,除了混凝土机械略有增长外,其他主要八类工程机械主机的降幅达到 2%以上,且4月份和5月份依然在此低位区间徘徊。


而与此同时,今年一季度,徐工在全球工程机械行业低迷、国内经济增速放缓、出口不畅的形势下,逆势增长,实现出口创汇 .19亿美元,同比增长达44%。2011年,徐工实现营业收入871亿元、出口总额10.8亿美元,位居2011年中国机械行业百强第四位。


实际上,面对如此不利的市场环境,对同样要冲击 000亿元目标的三一集团、中联重科来说,1000亿元也是一道要迈过的难坎。


根据中国机械工业联合会统计的数据,徐工、中联重科、三一集团去年分别以871亿元、848亿元、801亿元位列中国机械行业的4~6位。


对于上述三家企业而言,国际化战略将是达成目标的重要引擎,而加速加强在海外市场的深耕布局也是他们的必由之路。


中联重科董事长詹纯新认为,从行业的整体趋势看,中国工程机械企业必须走出去。只有 走出去 才能突破瓶颈,才能在有效整合全球资源的前提下完成国际化转型。


现在,中联重科的世界级企业目标非常明确,就是在未来五年时间内进入全球前五位,而且,50%以上的产品和销售均是非中国市场的。中联重科不但要做世界级企业,而要做 含金量 很高的世界级企业。


2012年三一集团销售要突破1000亿元,其中海外市场将占 0%的比重。 三一重工总裁向文波表示。三一的国际化战略途径是:首先产品走出去,提高品牌和国际市场上的快速反应能力;其次企业走出去,在海外进行投资设厂;第三资本走出去,通过国际化的资本运作,去整合国际范围的人才、资本、市场等资源。

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